以創(chuàng)新之法 點化創(chuàng)新之器

導語：上海市全國科技企業(yè)孵化器建設(shè)是早，也是發(fā)展快的地區(qū)之一。浦東發(fā)展孵化器已近20年,目前擁有國家級科技企業(yè)孵化器8家，市級36家，市級以上孵化器數(shù)量占全市總數(shù)的近兩成;在孵企業(yè)1600多家，占全市39%。

　　燈火閃爍，車水馬龍，迤邐的黃浦江在這里拐了一個近90度的大彎，陸家嘴高聳入云的環(huán)球金融中心就屹立在這里。這里,鱗次櫛比的高樓，現(xiàn)代化的玻璃幕墻，彌散在這些的龐然大物和黃浦江上升騰的霧氣中的，正是資本的味道，空氣里飄蕩著萬眾創(chuàng)新的氣息。

　　上海市全國科技企業(yè)孵化器建設(shè)是早，也是發(fā)展快的地區(qū)之一。浦東發(fā)展孵化器已近20年,目前擁有國家級科技企業(yè)孵化器8家，市級36家，市級以上孵化器數(shù)量占全市總數(shù)的近兩成;在孵企業(yè)1600多家，占全市39%。浦東作為上海建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心的核心區(qū)域，其高密度的科技孵化器集群正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級的蛻變。以浦東軟件園為代表的老牌孵化器探索改革、造血重生;IC咖啡、創(chuàng)客邦博濟園等新生創(chuàng)客空間默默興起、方興未艾。

　　科技企業(yè)孵化器是科技創(chuàng)新發(fā)展的源頭。上海正緊鑼密鼓布局具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，“浦東要有所作為，在先行先試上發(fā)揮作用，努力成為支撐科技創(chuàng)新的重要載體。浦東面臨的經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，既有全國面上相同的共性特征，又有浦東自己的個性特征�！鄙虾Ｊ形Ｎ⑵謻|區(qū)委書記沈曉明指出。

　　浦東的個性鮮明：以專業(yè)化、市場化重塑傳統(tǒng)孵化器，以國際化、精準化接納民間創(chuàng)客空間，浦東的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正萬馬奔騰。

　　更新提升、全副武裝，跳出物理禁錮

　　——看傳統(tǒng)孵化器如何轉(zhuǎn)型

　　在風口之上，會掉下來的“豬”會有多少?一份好項目書即可享受低租金、免水電、多項外部服務(wù)、拎包入住，脫胎于美式車庫的孵化器成了不少創(chuàng)業(yè)者們首選的創(chuàng)意試車場。在過去的二十多年里，散落在浦東的大大小小孵化器戰(zhàn)功卓越：目前浦東孵化器累計畢業(yè)企業(yè)416家，涌現(xiàn)出一批以復旦張江、微創(chuàng)醫(yī)療、展訊通信等為代表的高科技企業(yè)。

　　如今，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱浪襲人，對于站在大潮另一邊的傳統(tǒng)孵化器，尤其是浦東軟件園孵化器、張江藥谷等一批擁有20多年歷史的國有孵化器，卻頗有壓力：擁有產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、資源等集聚優(yōu)勢，但面臨創(chuàng)業(yè)融資渠道不暢、天使投資、股權(quán)眾籌的引入滯后于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮等傳統(tǒng)體制瓶頸。

　　在這個“有為才有位”的時代，不進則退，不及時轉(zhuǎn)型，跟不上新形勢的創(chuàng)新思維，就面臨被“邊緣化”了的風險。在這個迅速進入以“投資+孵化”為主的新型孵化器3.0時代，無論是主動還是“倒逼”，傳統(tǒng)孵化器的轉(zhuǎn)型既艱難又充滿了新生的喜悅。

　　專業(yè)化，精準按需

　　在上海的IT創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)，浦東軟件園名氣不小，被稱為IT領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的“黃埔軍�！�。

　　從這里走出的企業(yè)，有緊跟云計算大潮的七牛公司、被科技投資爭相追捧的杰圖網(wǎng)絡(luò)和安潔士石油等技術(shù)型公司，因一張張“個性臉”而迅速走紅網(wǎng)絡(luò)的暴走漫畫等創(chuàng)意型企業(yè)。如今，100余家這樣的“創(chuàng)客”在這里安營孵化。

　　作為全國早的軟件園區(qū)之一，浦東軟件園目前既是600家ICT企業(yè)的集聚地，也是眾多新興技術(shù)的發(fā)源地，匯聚有4萬余名各類專業(yè)技術(shù)人才。作為國家級的優(yōu)質(zhì)孵化器，浦軟孵化器共擁有3幢孵化樓，約3萬平方米，近乎“滿員”。面對每個月20至30家的入園申請，經(jīng)過嚴格篩選后成功入孵的只有三四家。

　　有限的物力資源“捉襟見肘”。孵化平臺能不能參考“淘寶”呢?通過網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)起創(chuàng)業(yè)企業(yè)，打造“線上+線下”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新空間，擴展有限的物理空間至無限的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。

　　今年5月，浦軟提出“浦軟創(chuàng)業(yè)+”5年行動計劃，推出在線孵化平臺，涵蓋了在線入孵、基礎(chǔ)服務(wù)、招聘對接、市場推廣以及活動管理五大模塊。創(chuàng)業(yè)項目的路演、入孵審核、企業(yè)的工商注冊、法律服務(wù)以及人才招聘、產(chǎn)品發(fā)布與推廣等一系列孵化器功能都將網(wǎng)絡(luò)化實現(xiàn)�！霸诰�孵化平臺不僅在服務(wù)上不輸于實地孵化器，更是突破物理空間的桎梏!”浦軟孵化器總經(jīng)理胡萍介紹說。創(chuàng)業(yè)者也不用再為辦公場地而奔波，甚至真正實現(xiàn)“在家創(chuàng)業(yè)”的新業(yè)態(tài)。

　　線上孵化平臺與新建的線下孵化器融合，終形成浦軟的“O2O創(chuàng)業(yè)基地”。

　　“浦軟有60%都是中小企業(yè)，對小微企業(yè)而言，在它的成長過程中，我們需要站在它的角度去思考它需要什么�！睆男‰u的角度看母雞，浦東新區(qū)科委主任唐石青的“小雞理論”深入人心，“服務(wù)小微企業(yè)，可以從很細節(jié)的方面提供服務(wù)。”與其攤開大餅，不如深耕細節(jié)。服務(wù)小微企業(yè)，我國的專業(yè)化服務(wù)尚有欠缺。

　　創(chuàng)新模式鼓勵孵化器突破融資藩籬。老牌孵化器浦軟引進社會資本和市場化投資基金，打造“種子基金+天使投資+股權(quán)融資”多層次創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)體系，計劃5年內(nèi)園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資規(guī)模預計超過100億元�！皥@區(qū)創(chuàng)業(yè)金融合作社”就是其中之一。

　　走出自己“一畝三分地”，不斷謀變創(chuàng)新，探索多種服務(wù)模式。面向創(chuàng)新前端，整合資源，在體制上更加靈活，對互聯(lián)網(wǎng)+的現(xiàn)代化新形勢做適應(yīng)性改變乃至改造。浦東，傳統(tǒng)孵化器開始了“更新升級”。

　　市場化，功能造血

　　“在張江藥谷，背著書包，帶著點子，就能創(chuàng)業(yè)了�！鞭o去中科院工作的李帥，沒有資金，缺少設(shè)備，憑著滿腔熱血和一身本事，來到浦東，開始自己的原研藥之夢。

　　離浦東軟件園一街之隔，就是張江藥谷。對很多生物醫(yī)藥界人士來說，這里是通往夢想的天梯。

　　一項調(diào)研表明，張江已成為全球生物醫(yī)藥研發(fā)機構(gòu)、人才集聚的地方。我國食藥監(jiān)總局每批準3個一類新藥，就有1個來自張江;連續(xù)幾年，張江從國家新藥創(chuàng)制重大專項中拿到的經(jīng)費占全國1/3;張江企業(yè)申報新藥的成功率，是全國平均水平的3倍。

　　這家老牌孵化器也有著自己的苦惱。浦東的孵化器70%以上屬于國資，這些孵化器大多沒有投資功能，這就使得孵化器跟團隊沒有關(guān)系，導致其發(fā)展既沒有動力也沒有危機感。盡管多數(shù)在孵企業(yè)產(chǎn)業(yè)往往存在資金短板，阻礙了奔向市場的速度。孵化器急需突破融資藩籬，搭建“投貸孵”平臺，助力轉(zhuǎn)型升級。

　　2011年，張江藥谷平臺經(jīng)過重組改制成為上海張江生物醫(yī)藥基地開發(fā)有限公司全資子公司，注冊資本隨后增至500萬元，孵化面積從1萬余平方米擴展到4萬余平方米，放大了國家級生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器的資質(zhì)效應(yīng)。更重要的是，張江藥谷平臺開始通過投資分享企業(yè)成長成果，減少對政府投入的依賴、兼顧功能性與市場化運作，實現(xiàn)自我“造血”。

　　張江藥谷開展“朝陽基金”生物醫(yī)藥領(lǐng)域的早期風險投資業(yè)務(wù)，對具備成長潛力的初創(chuàng)企業(yè)進行投資;2013年成功完成對優(yōu)秀項目塔瑞莎公司500萬元的早期風險投資，實現(xiàn)該基金早期風險投資零的突破、生物醫(yī)藥項目零的突破。此外，聯(lián)合和引領(lǐng)20多家風險投資機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展對接，累計幫助10家創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得風險投資，總額超過1.5億元。

　　與此同時，民營孵化器也在進行改變。上海張江移動互聯(lián)網(wǎng)孵化器屬于上海早的一批民營孵化器。孵化器投資方——上海莘澤創(chuàng)投管理公司總經(jīng)理曲奕介紹，“持股孵化”是莘澤的大特色，只要入駐孵化器里的企業(yè)項目好，就對它投資，獲得部分股權(quán)。在目前入駐孵化器中的80多家企業(yè)中，莘澤已經(jīng)投資了其中10多家。

　　新的經(jīng)濟環(huán)境、大產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生態(tài)模式，都在主動或被動的產(chǎn)生著變革和重構(gòu)。打破傳統(tǒng)的思維的挑戰(zhàn)，重新思考定義自身角色,打破“圍墻”，走出自己的孵化樓宇,體制內(nèi)的傳統(tǒng)孵化器需要更多的勇氣和突破。

　　從一個創(chuàng)新點子到一種可能

　　——創(chuàng)客為啥愛來浦東?

　　中關(guān)村的咖啡正濃，深圳的智能電子自成一派。同為高新區(qū)、孵化器云集的浦東又有何“獨門秘籍”?

　　張江地鐵站人流熙熙攘攘，位于傳奇廣場三樓的IC咖啡卻不同往日，門口豎立一塊牌子，上面寫著“歇業(yè)三天”。推開虛掩的門，飄著濃香咖啡味的館里變了樣：十幾張工作臺上，堆滿了電線、電池、電纜等配件;幾十名創(chuàng)客埋頭制作著各自的作品;6臺3D打印機也在不停地工作著，一些塑料制成的配件陸續(xù)“出爐”……為了在48小時內(nèi)制作出參賽作品，有的創(chuàng)客甚至吃飯睡覺都在IC咖啡內(nèi)解決。餓了就吃點餅干、泡碗方便面，困了就在沙發(fā)上瞇一會兒。原來，6月8日，第二屆“共創(chuàng)未來——中美青年創(chuàng)客大賽”上海選拔賽舉行，這里變?yōu)榇筚惖姆謺䦂�，IC咖啡成了創(chuàng)客們臨時的家。近300名創(chuàng)客花了兩天時間制作出了40多件創(chuàng)新作品。

　　“IC咖啡成立的初衷就是做圈子。”IC咖啡董事長、發(fā)起人之一胡運旺說，“IC產(chǎn)業(yè)中，大家都‘悶頭’搞技術(shù)，作為上游的芯片電子、中游的芯片與下游的硬件之間互動交流很少，三者之間的需求和信息甚至出現(xiàn)了脫節(jié)與偏離，這也導致了中國電子整機受制于歐美芯片公司。”

　　IC咖啡搭建了“芯片人”交流的平臺。400平方米的咖啡館里，一場場行業(yè)沙龍常常爆棚，而像這樣的日常沙龍去年辦了不下300場。如今，小有名氣的IC咖啡吸引著更多的創(chuàng)客：不僅是全國，乃至是世界各地的IC人路過上海時，都會慕名走進IC咖啡，來感受一下這個圈子的魅力。

　　資源效益不斷溢出。IC咖啡聚攏了一大批專業(yè)人士，無論是企業(yè)長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，還是眼前的技術(shù)、資金問題，IC咖啡都可以為創(chuàng)業(yè)者迅速“對癥下藥”�！癐C咖啡就像‘家教中心’，初創(chuàng)企業(yè)需要‘補哪課’，它就能精確召集到一線‘教師’，手把手教你創(chuàng)業(yè)�！焙\旺說。張江千億級IT產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢開始凸顯。

　　政府也參與進來，浦東科委租下了IC咖啡旁300平方米的場地交由IC咖啡運作，成立浦東創(chuàng)客中心芯家園。芯家園將能夠同時容納12—15個初創(chuàng)團隊入孵，IC咖啡的孵化功能進一步提升。在胡運旺看來，IC咖啡芯家園要成為高科技產(chǎn)業(yè)鏈的集散地，乃至形成一個輻射全國、放眼世界的華人信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，讓IC產(chǎn)業(yè)鏈每一個角落都有自己的伙伴。

　　3年間，IC咖啡已經(jīng)陸續(xù)走出超過50個成功的創(chuàng)業(yè)團隊，明星項目包括高精度工業(yè)級桌面型3D打印機、全球首款便攜式高清虛擬現(xiàn)實眼鏡等等。

　　專業(yè)運作，建起資本與創(chuàng)客之間的橋梁

　　創(chuàng)客因為興趣而創(chuàng)新，其創(chuàng)新潛力巨大。作為全球科技創(chuàng)新中心核心區(qū)域，浦東正不遺余力地鼓勵、支持創(chuàng)新。浦東推出的首家由政府“買單”的、針對初創(chuàng)企業(yè)免費開放的公益性創(chuàng)業(yè)苗圃——“浦東創(chuàng)客中心”，日前正式開業(yè)。

　　有意思的是，這一次，“政府之手”躲在了幕后。站在臺前的，是兩家擁有較豐富天使投資以及初創(chuàng)企業(yè)孵化經(jīng)驗的“運營商”——IC咖啡芯家園和博濟創(chuàng)客邦。這兩家“運營商”與浦東新區(qū)科創(chuàng)中心——一家隸屬于浦東新區(qū)科委的新機構(gòu)進行“合作”，合作模式是，政府方出資建設(shè)創(chuàng)業(yè)苗圃，兩家市場化專業(yè)機構(gòu)負責苗圃孵化培育體系的建設(shè)和運營。對此，唐石青表示，“交給市場運作是基于效率和市場的選擇，并希望以此推動國資孵化器的改革。”

　　不需要任何額外費用，只要你有創(chuàng)業(yè)“金點子”，你就可以背著雙肩包、帶上筆記本電腦在上海浦東擁有一個屬于自己的工作間。在博濟創(chuàng)客邦，初的三個月創(chuàng)業(yè)團隊都會配備兩名專業(yè)導師。平臺除了邀請創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家在企業(yè)管理、行業(yè)分析、團隊組建方面提供指導之外，還會邀請投資人幫助創(chuàng)業(yè)者梳理商業(yè)模式。等到創(chuàng)業(yè)者進入實際市場運營階段，這里又可為入駐的創(chuàng)業(yè)團隊提供投資、知識產(chǎn)權(quán)申報、品牌推廣、人才招聘等全方位服務(wù)。

　　“我沒想到，政府終會決定拿出300萬元來，讓我們自己決定怎么花�！辈鷦�(chuàng)客邦創(chuàng)始人，年輕的葉明霞覺得，上海浦東的官員“放權(quán)”更到位，“他們從不干涉我們的孵化方案，從不給我們下達指標。投了300萬元，卻從沒提過一句‘目標孵化多少企業(yè)’。企業(yè)有了更多自主選擇權(quán)，以發(fā)自內(nèi)在的激情去運營管理。”

　　破除體制機制之困，用市場的力量打通創(chuàng)新資源隔閡。開放就有活力，放開就是支持。唐石青說，用開放的心態(tài)吸引社會各界各種機構(gòu)到浦東來發(fā)展各種類型、各種階段的孵化器，鼓勵更多的民間力量參與其中，改制原有公共服務(wù)平臺，釋放活力，造血再生。

　　激發(fā)出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力，離不開市場的力量，民營企業(yè)也登上了主戰(zhàn)場。

　　前不久，滬江網(wǎng)宣布推出首個螞蟻創(chuàng)客空間，“招攬”互聯(lián)網(wǎng)在線教育創(chuàng)業(yè)者。據(jù)張江高科技園區(qū)管委會副主任王維剛透露，張江管委會已計劃與滬江網(wǎng)共建5000多平方米的“創(chuàng)客空間”。滬江網(wǎng)已牽頭成立了兩個基金：5000萬元規(guī)模的螞蟻雄兵天使基金和3億元規(guī)模的互元基金，并推出“零租金”入駐孵化器模式，向創(chuàng)業(yè)者傳授互聯(lián)網(wǎng)教育經(jīng)驗，提供創(chuàng)業(yè)課程培訓，還將提供法律、財務(wù)咨詢。目前，已有近60個創(chuàng)業(yè)團隊準備進入，接受孵化。

　　據(jù)浦東新區(qū)科委負責人透露，天使投資和前置孵化將成為浦東科創(chuàng)中心建設(shè)未來的一個“發(fā)力點”。此前，新區(qū)科委調(diào)整修訂了孵化器操作細則，對開展小額股權(quán)融資業(yè)務(wù)和小額貸款擔保業(yè)務(wù)的孵化器給予資金資助。去年年底，一家創(chuàng)投公司對兩家在孵企業(yè)進行了共計217萬元的股權(quán)投資，帶動企業(yè)獲得風投4000多萬元。

　　借此，新區(qū)科委希望引導和推動各類風投機構(gòu)、知名天使投資人在科創(chuàng)園區(qū)興辦孵化器。據(jù)悉，目前新區(qū)政府還在積極探索研究在浦東設(shè)立政策性天使投資引導基金的可行性方案，“在民間天使投資暫時缺位的情況下，通過政策性‘天使’，明確引導作用，鼓勵民間資本踴躍參與。”

　　與資本市場對接，浦東占有先天優(yōu)勢。陸家嘴，國際資本逐鹿，不久前，浦東新興金融啟航基地啟動，首期使用面積達1.3萬平方米，直接面向互聯(lián)網(wǎng)金融、對沖基金等創(chuàng)業(yè)型新興金融機構(gòu)。孵化器資本短板有望解決，大大提升在孵企業(yè)奔向市場的速度。

　　國際化中融合，打造理想的“創(chuàng)業(yè)者國度”

　　落戶在浦東長泰廣場C座11樓的太庫上海眾創(chuàng)空間宣布開業(yè)。這是一個致力打造全球聯(lián)動的國際化創(chuàng)新孵化平臺。從太庫上海即將落戶到開業(yè)，創(chuàng)業(yè)者們組團考察提請入駐。是什么吸引了創(chuàng)業(yè)者?原因之一就是太庫上海為創(chuàng)業(yè)者插上了產(chǎn)業(yè)化的翅膀，而且它不僅立足國內(nèi)，還布局全球。

　　“創(chuàng)業(yè)是否還處于風口之中?”“創(chuàng)業(yè)讓我歡喜讓我憂”“粗放創(chuàng)業(yè)out 精益求精來襲”，在一幅幅絢爛的PPT大屏幕面前，太庫孵化器CEO黃海燕拿著話筒，在偌大的開幕式臺上激情演講。黃海燕在張江已有15年了，作為張江孵化器創(chuàng)始人，她去年7月28日離開了體制，用她的話說，“更自由、開放，對結(jié)果負責”。

　　黃海燕說太庫的大優(yōu)勢是全球聯(lián)動的創(chuàng)新資源�！拔覀儗⒃诒本⑸虾�、深圳、河北、硅谷、首爾、特拉維夫、德國等地建立孵化培育體系，形成‘全球網(wǎng)狀連鎖’，打破國界束縛，形成節(jié)點交互，整合創(chuàng)新發(fā)展要素，匯聚國際高端資源，與全球的產(chǎn)、學、政、金、研等領(lǐng)域的創(chuàng)新要素緊密合作，同步線上線下網(wǎng)絡(luò)平臺，突破地域與空間限制，為創(chuàng)業(yè)者提供從創(chuàng)業(yè)步到每一步的全方位支持，打造真正的‘精益創(chuàng)業(yè)’平臺�！�

　　在黃海燕的規(guī)劃中，太庫將成為每個創(chuàng)業(yè)者心目中理想的“創(chuàng)業(yè)者國度”。而對于浦東新區(qū)來說，新開業(yè)的太庫，與其說是孵化器，其實更像一個在整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈上的重要節(jié)點，它將國際上的創(chuàng)新資源引入浦東，同時，將浦東好的適應(yīng)國際化的創(chuàng)新資源推向國際市場。這樣就使得企業(yè)在成長過程中，擁有更多的國際視野。

　　“浦東要努力成為上海科創(chuàng)中心建設(shè)的核心區(qū)，就應(yīng)該具有國際視野，聚集全球資源，參與國際競爭�，F(xiàn)在我們說浦東要打造全球資源配置節(jié)點，這也包括創(chuàng)新資源的配置�！碧剖嗾f。

　　“從兩方面理解，水平的維度上是‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’，垂直的維度上是國際影響力�！痹谔剖嗫磥�，前者指量，后者指高度。從孵化器來說，若只是鋪開面積、廣泛撒網(wǎng)做數(shù)字工作，“全球影響力”從何而言?規(guī)劃、布局、摸索，浦東孵化器的每一步都要緊緊踩中“痛點”。

　　聯(lián)動全球的創(chuàng)新資源，在不斷融合中提升綜合能力;找準全球創(chuàng)業(yè)的“臺風口”，在不斷融合中進入“全民創(chuàng)客”時代。據(jù)了解，張江核心園正在建立“國際孵化器”，將和以色列共同建設(shè)一個創(chuàng)新中心。此外，美國硅谷幾家世界知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也把目光投向了張江，有望共同在此設(shè)立眾創(chuàng)空間。

　　尾 聲

　　建設(shè)具有國際影響力的全球科技創(chuàng)新中心，又一次，上海被推在了發(fā)展前沿。

　　作為改革開放排頭兵，浦東“二次創(chuàng)業(yè)”再次起航�！吧虾Ｓ袕姶蟮墓I(yè)作為支撐，我們不僅要做輕創(chuàng)新，也要做重創(chuàng)新即技術(shù)創(chuàng)新�！碧剖嗾f，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的輕創(chuàng)新，顛覆了生活方式、產(chǎn)業(yè)模式，時代發(fā)展需要輕創(chuàng)新，但“跨時代的東西一定不是輕創(chuàng)新，一定是重創(chuàng)新�！毙酒l(fā)動機、新藥等等都將是上海大有可為的領(lǐng)域。

　　“重創(chuàng)新需要積累，我們搞科創(chuàng)中心建設(shè)，需要持續(xù)、一以貫之的態(tài)度，更需要對整個過程有一種寬容和耐心�！碧剖嗾J為，資本力量更偏好于能夠快速實現(xiàn)拉升的輕創(chuàng)新，而漫長的重創(chuàng)新則需要政府力量填補。

　　“經(jīng)過20多年的發(fā)展，浦東張江高科技園區(qū)已經(jīng)集聚了大量科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，下一步應(yīng)該由從原來招商引資的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，逐漸變成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的基地，變成一個科學城。”對于未來，唐石青如此展望。“總而言之，浦東要創(chuàng)建科創(chuàng)中心的核心區(qū)、引導區(qū)，終成為溢出區(qū)，為我國科技創(chuàng)新發(fā)展作出巨大貢獻�！�